S�cia da Kitchens transferiu im�veis para holding meses antes de recupera��o judicial

S�cia da Kitchens transferiu im�veis para holding meses antes de recupera��o judicial

São Paulo Uma das sócias do grupo Kitchens, que está em recuperação judicial, transferiu imóveis para uma holding criada no final do ano passado, quando a empresa já estava em crise financeira. Segundo registros em cartório, Heliane da Silva Disessa Gouvea e seu marido, Carlos Eduardo Disessa Gouvea, transferiram a titularidade de dois imóveis para a Digo Holding Patrimonial Ltda, criada pelo casal no fim do ano passado. Os apartamentos somam R$ 4,26 milhões, de acordo com valores declarados nos documentos. A reportagem procurou a defesa da Kitchens e das três sócias da empresa —Heliane Gouvea, Helenice Clemente e Helaine Riffaud— por WhatsApp às 13h de sexta-feira (6), mas não teve resposta. Três endereços de email vinculados à companhia no contexto da recuperação judicial também foram contatados às 14h desta segunda-feira (9), mas não houve resposta até a publicação deste texto. Loja da Kitchens fechada em Brasília - Pedro Ladeira/Folhapress A fabricante de móveis planejados de alto padrão teve o pedido de recuperação judicial aceito pela Justiça de São Paulo na terça-feira (3), com R$ 299,9 milhões em dívidas sujeitas ao processo. De acordo com documentos públicos, o casal criou a Digo Holding em 24 de novembro de 2025. À época, como consta no pedido de reestruturação, o grupo já estava em crise financeira. Em 5 de março deste ano, eles assinaram a alteração contratual que levou os dois imóveis para a nova empresa. No mês seguinte, Heliane deixou a holding, que agora pertence apenas a Carlos Eduardo. Com a transferência, os imóveis deixam de constar como propriedade direta do casal. Holdings patrimoniais são instrumentos legais de organização familiar, mas credores costumam questionar transferências de bens de sócios de empresas em dificuldades financeiras. De acordo com Ronaldo Vasconcelos, advogado e professor da Universidade Presbiteriana Mackenzie, o procedimento não é incomum em casos de recuperação judicial. "Na prática, configura uma atividade de blindagem patrimonial, e isso pode ser questionado pelos credores se, eventualmente, a empresa vier à falência, a sócia for responsabilizada pela falência e os bens dela responderem pelo passivo", afirma ele, ressaltando que, até culminar nesse ponto, há uma série de etapas a serem cumpridas pela empresa junto à Justiça. A principal delas é a apresentação de um plano de recuperação crível —por ora, o pedido foi apenas aceito pela 1ª Vara Regional de Competência Empresarial de São Paulo, não posto em ação. Vasconcelos explica que, quando uma empresa protocola um pedido de recuperação judicial, o quadro societário e administrativo deve apresentar uma relação de seus bens particulares. É uma forma de a Justiça mapear o patrimônio dos executivos. "Se o empresário falar que ele não tem dinheiro para pagar honorários, por exemplo, e no rol de bens constar um carro Porsche, isso pode ser usado pela Justiça", afirma. "É uma fotografia do patrimônio antes de o pedido de recuperação se desenrolar e que, caso ele evolua para uma falência e o empresário seja responsabilizado por ela, esse patrimônio pode ser usado para responder às dívidas." C-Level Uma newsletter com informações exclusivas para quem precisa tomar decisõesA transferência foi constatada em documentos registrados em cartório de registro de imóveis em São Paulo. A ficha da Jucesp (Junta Comercial do Estado de São Paulo), emitida em 4 de novembro, mostra ainda que a Digo é uma sociedade limitada unipessoal, com sede no apartamento do casal, em São Paulo, que é inclusive um dos imóveis transferidos. O apartamento tem 281,44 m² de área privativa, 477,18 m² de área total e quatro vagas de garagem. A transferência à Digo, no valor de R$ 3,8 milhões, foi apresentada ao cartório em 23 de junho e registrada em 6 de julho. Há ainda outro imóvel na capital paulista. A matrícula traz averbações que o classificam como habitação de interesse social (HIS-2) e o destinam à locação social. O casal recebeu o imóvel por dação em pagamento, por R$ 369 mil, em escritura de 17 de setembro de 2025, retificada em 28 de novembro, e a aquisição foi registrada em 2 de janeiro de 2026. A transferência à Digo, por R$ 461 mil, foi registrada em 1º de junho. A saída da holding por Heliane, que tinha R$ 50 mil em quotas, foi registrada em 14 de abril de 2026. O capital da sociedade subiu de R$ 100 mil para R$ 5,16 milhões, todo concentrado em Carlos Eduardo, sócio e administrador. Os dois imóveis somam R$ 4,261 milhões, e os R$ 899 mil restantes do capital não têm origem explicada nos documentos. Fundada em 1964, a Kitchens tinha como clientes grandes empresários, advogados e até um ex-ministro. Do total de dívidas, R$ 190,14 milhões, ou 63%, representam valores pagos por clientes que não receberam os produtos encomendados. Entre os credores pessoas físicas mais conhecidos está o empresário Roberto Irineu Marinho, vice-presidente do conselho de administração do Grupo Globo, credor de R$ 100,2 mil da Kitchens. Pedro Parente, ex-ministro do Planejamento, da Casa Civil, de Minas e Energia e ex-presidente da Petrobras, também consta na lista, com R$ 38,7 mil a receber por ter pago e não ter recebido produtos da empresa. O pedido de recuperação judicial se refere a quatro empresas: Kitchens Indústria, Kitchens Decorações, 6S e Kitchens Empreendimentos. O grupo declarou R$ 299,9 milhões em dívidas sujeitas ao processo, mas o juiz Ralpho Waldo de Barros Monteiro Filho apontou uma divergência de R$ 49,4 milhões nas contas das companhias. Segundo o magistrado, elas movimentaram milhões entre si sem que a contabilidade deixasse claro o motivo. Não há acusação de fraude na decisão, e o grupo recebeu prazo de 15 dias para esclarecer as divergências. Em nota, o grupo Kitchens disse na época que o deferimento do processo aconteceu após o reconhecimento do preenchimento dos requisitos legais. Explicou que a decisão também reconheceu a interdependência entre as empresas do grupo, incluindo a existência de garantias cruzadas e operações financeiras entre as sociedades, o que serviu de fundamento para autorizar a reestruturação conjunta.

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