São Paulo Parte dos agricultores inadimplentes que se encaixavam na renegociação de dívidas no âmbito da MP 1376 não quis repactuar a dívida por esperar uma solução melhor do Congresso, levando o Banco do Brasil à sua maior crise no agronegócio, segundo executivos da segunda maior instituição financeira do país em ativos. "Muitos produtores não optaram por fazer a renegociação, mesmo se enquadrando nela, porque estavam esperando alguma solução que o Congresso pudesse se aprovar, inclusive com condições muito melhores", disse Gilson Alceu Bittencourt, vice-presidente de agronegócios e agricultura familiar do Banco do Brasil, nesta quinta-feira (12), ao comentar o balanço do banco. A MP foi estendida pelo Congresso na quarta (11) e agora segue para sanção do presidente Lula (PT). Fachada da sede do Banco do Brasil, na asa norte, em Brasília (DF) - Pedro Ladeira - 21.jun.24 /Folhapress A estatal teve queda de 66,5% no lucro líquido ajustado no terceiro trimestre deste ano em relação a igual período do ano passado, com resultado de R$ 1,3 bilhão, depois que as perdas com empréstimos, principalmente do agronegócio, se avolumaram. Às 10h24, as ações do banco têm forte queda de 9,06%, cotadas a R$ 15,36 cada uma. De acordo com os executivos do BB, a inadimplência está concentrada em clientes de médio e grande porte, na soja, no milho e na pecuária, principalmente no Centro-Oeste, em meio a juros altos, encarecimento de fertilizantes, perdas de safras por incidentes climáticos e baixa nos preços dos grãos nos últimos ciclos. Antes de a MP ser prorrogada, o BB renegociou apenas R$ 1,5 bilhão inadimplente por meio do programa. "Teve muitos produtores que, especialmente nesse período pré-eleitoral, acabaram deixando de buscar a solução, e nós tivemos muitos casos de produtores que vieram ontem procurar o banco, ou anteontem, a partir da aprovação e da discussão na Câmara", afirma Bittencourt. C-Level Uma newsletter com informações exclusivas para quem precisa tomar decisõesSegundo Tarciana Medeiros, presidente do BB, a declaração de não querer renegociar também impacta o resultado do banco, que provisiona valores maiores. "É importante lembrar que não só após a inadimplência é necessário fazer a provisão. No momento em que já acontece a não pontualização [pagamento em dia], os modelos já enxergam o risco agravado e as provisões já começam a acontecer", afirmou a CEO. Ela voltou a afirmar que esta é a maior crise da história do banco envolvendo o agronegócio. Tarciana também voltou a dizer que apesar da dificuldade do BB com produtores rurais, ele seguirá sendo o banco do agro. "Toda a nossa rede especializada permanece à disposição para atendimento. Nós continuaremos proativos, vamos voltar a conversar com o produtor que num primeiro momento indicou o não pagamento, o não interesse naquela solução e apresentar novas soluções", afirma Tarciana. RAIO-X | BANCO DO BRASIL Fundação: 1808 Lucro no 3º tri de 2026: R$ 1,3 bilhão Agências: 3.909 Funcionários: 83,3 mil Principais concorrentes: Itaú Unibanco, Bradesco, Santander, Nubank e Caixa Econômica Federal
Presidente do BB diz que banco atravessa pior crise da hist�ria no agroneg�cio; a��es caem 9%
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